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沈金荣:必须走跨国经营道路

中策在泰国本土的销售节节攀升,同时借着地利,在东南亚市场不断拓展。

沈金荣是浙江省人大代表,也是中策橡胶集团有限公司党委书记、董事长、总经理。

近日,在浙江省“两会”期间,他向媒体介绍了中策橡胶闯国际市场的经验。

下文为沈金荣的讲述:

中策橡胶集团有限公司开始走全球化路线之后,我深刻地体会到,整合国际资源、扩大进出口,是当今企业保持经济效益增长的最有效途径之一。

目前,中策橡胶是国内最大的轮胎制造企业,且连续多年位列全球前十。

从竞争对手来看,全球先进的轮胎制造企业都是跨国经营,中策橡胶也必须要走跨国经营的道路。

“走出去”时机成熟

中策橡胶属于浙企“走出去”比较早的,早在2010年,已开始筹划在泰国的泰中罗勇工业园建厂。

中国的制造业发展到现阶段,确实需要更多的企业走出去,拓宽国际市场。

当时,我们走全球化路线的技术、市场、团队等各方面的要素都具备了,省政府也十分支持,走出去的时机成熟了。

2015年,中策橡胶首家海外工厂在泰国建成,并且逐渐具备了生产多种规格轮胎的能力。

在中美贸易摩擦的背景下,国内生产的非公路轮胎反倾销年度复审税率,每年都在提高。

在泰国建厂,除了天然橡胶资源丰富、人力成本相对较低之外,用“国外生产、国外销售”的策略,可以在一定程度上规避贸易摩擦。

现在,中策的轮胎正源源不断地通过泰国工厂,运往全球各地。

中国制造极具竞争力

在中策布局东南亚的过程中,我切实体会到了“一带一路”倡议的正确性。

其实在海外,中国企业无论是技术还是管理,丝毫不输欧美、日本等地的跨国企业,中国制造业在全球极具竞争力。

在泰国建厂以来,中策在泰国本土的销售节节攀升,同时借着地利,在东南亚市场不断拓展。

2018年,随着国内经济结构的不断调整,国内对轮胎的需求增长十分缓慢。在这样的环境下,中策仍然交出了一份满意的成绩单,全年销售收入达到267亿元,同比增长5.31%。

此外,中策的外贸总额增速,比企业平均效益增速要高得多,超过了20%。这很大程度上得益于开放发展的理念,用全球资源来制造全球所需要的产品。

文章来源:浙江新闻客户端

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